AI Enabler Workshop
KI richtig einsetzen – statt blind investieren
Identifizieren Sie in 2–3 Tagen konkrete Effizienzpotenziale und erhalten Sie eine klare Entscheidungsbasis, wo sich KI in Ihrem Unternehmen wirklich lohnt – und wo nicht.
Ergebnis: messbarer Business Impact statt Experimente
Das Problem in den meisten Unternehmen
Viele Unternehmen stehen aktuell vor denselben Herausforderungen:
- Zu viele manuelle Prozesse (E-Mail, Dokumente, Abstimmungen)
- Erste KI-Initiativen ohne klaren ROI
- Unsicherheit, wo Automatisierung reicht – und wo KI sinnvoll ist
- Gefahr, in teure, aber wirkungslose Lösungen zu investieren
Das Resultat: hohe Kosten, wenig Wirkung
Der richtige Lösungsansatz für ihr Unternehmen
AI Opportunity, Filter & Capability Workshop
In einem strukturierten Workshop identifizieren wir gemeinsam:
- konkrete Effizienzpotenziale
- wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen
- klare Prioritäten
- eine umsetzbare Zielarchitektur
Keine Ideensammlung – sondern belastbare Entscheidungen
Ablauf
Tag 1 – Transparenz schaffen
- Identifikation von Reibungsverlusten
- AI Opportunity Map
- Fokus auf relevante Problemfelder
Tag 2 – Wirtschaftlichkeit & Fokus
- Bewertung nach Aufwand vs. Nutzen
- Trennung: Standardisierung / Automatisierung / KI
- Eliminierung von Low-Value-Themen
Tag 3 – Architektur & Umsetzung
- Definition eines AI Capability Layers
- Zielarchitektur (lokal / cloud / hybrid)
- konkrete Roadmap
Ergebnis des Workshops
Nach dem Workshop haben Sie:
- priorisierte Maßnahmen mit Business Case
- klare Entscheidung: wo KI sinnvoll ist – und wo nicht
- erste Zielarchitektur
- konkrete nächste Schritte
Typischer identifizierter Hebel: 150k – 600k € Effizienzpotenzial innerhalb von 10 bis 12 Monaten!
Typische Unternehmen, für die der Workshop besonders sinnvoll ist
Unternehmen mit hohem manuellem Aufwand im Tagesgeschäft
- viele Prozesse laufen über E-Mail, Excel und individuelle Abstimmungen
- Informationen werden mehrfach erfasst oder manuell übertragen
- Mitarbeiter verbringen viel Zeit mit Suchen, Prüfen und Nachfragen
Typisches Gefühl: „Wir arbeiten viel – aber nicht effizient“
Unternehmen mit stark dokumentengetriebenen Prozessen
- Angebote, Aufträge, Rechnungen oder Berichte liegen in unterschiedlichen Formaten vor
- Inhalte müssen gelesen, interpretiert und übertragen werden
- große Teile der Arbeit bestehen aus „Verstehen und Weiterverarbeiten“
Typisches Gefühl: „Wir haben viele Daten – aber wenig Struktur“
Unternehmen mit komplexen, gewachsenen Prozessen
- viele Sonderfälle, Ausnahmen und individuelle Logiken
- Prozesse sind über Jahre entstanden und schwer zu durchdringen
- Wissen steckt oft in Köpfen statt in Systemen
Typisches Gefühl: „Es funktioniert – aber niemand weiß genau warum“
Unternehmen mit hohem Volumen an Anfragen oder Vorgängen
- Kundenanfragen, Tickets oder Aufträge kommen in hoher Anzahl rein
- Bearbeitung erfolgt überwiegend manuell
- Priorisierung und Routing kosten Zeit
Typisches Gefühl: „Wir reagieren, statt strukturiert zu steuern“
Unternehmen mit Medienbrüchen zwischen Systemen
- mehrere Systeme ohne saubere Integration
- Daten werden kopiert statt automatisiert übergeben
- hohe Fehleranfälligkeit
Typisches Gefühl: „Unsere Systeme arbeiten nicht wirklich zusammen“
Unternehmen, die KI einsetzen wollen – aber strukturiert
- erste Ideen oder Initiativen rund um KI sind vorhanden
- Unsicherheit, wo der größte Hebel liegt
- Gefahr, einzelne Features ohne Gesamtbild umzusetzen
Typisches Gefühl: „Wir wissen, dass wir etwas tun müssen – aber nicht was zuerst“
Softwareanbieter, die ihre Produkte sinnvoll erweitern wollen
- Wunsch, KI-Features zu integrieren
- Risiko von „Feature-Bloat“ ohne echten Mehrwert
- fehlende Klarheit, welche Capabilities wirklich relevant sind
Typisches Gefühl: „Wir könnten viel bauen – aber was bringt unseren Kunden wirklich etwas?“
Wenn Sie sich in mehreren dieser Punkte wiederfinden, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass in Ihrem Unternehmen signifikante Effizienzpotenziale bestehen – die sich mit einem strukturierten Ansatz schnell sichtbar und nutzbar machen lassen.
Format und Preis
- Dauer: 2–3 Tage
- Format: vor Ort oder remote
- Investition: projektabhängig je nach Umfang (nutzen sie das kostenfeie 30 Minuten Erstgespräch)
Kostenloses Erstgespräch (30 Minuten)
Wir klären gemeinsam:
- ob und wo Potenzial besteht
- welche Themen relevant sind
- ob der Workshop sinnvoll ist
Rufen sie direkt an oder schreiben sie unverbindlich eine E-Mail. > Kontaktdaten
